Комплексное психофизиологическое, психологическое и  психоэмоциональное тестирование для обеспечения гарантий профессиональной деятельности топ-менеджеров и сотрудников экстремального профиля работы.

Заветное желание многих владельцев крупного и среднего бизнеса — освободить себя от решения каких-либо оперативных вопросов, передав управление своим бизнесом наемному профессиональному топ-менеджеру. Однако не всегда все так просто! Выбор топ-менеджера, которому собственник может доверить управление родным бизнесом, — на редкость тяжелое решение для владельца компании. Ставя во главе бизнеса наёмного директора, владелец компании рассчитывает, что профессиональный топ-менеджер справится с управлением как минимум не хуже, а то и лучше, чем он сам. Но нередко действия директора приводят к убыткам, разглашению коммерческой тайны, потере имущества и даже отъёму акций компании. Доверяя управление своим бизнесом и финансами другому, пусть даже очень грамотному, профессиональному и с виду достойному всяческого доверия человеку, мы должны осознавать все сопутствующие этому риски, которые могут возникнуть в случае враждебных намерений, неадекватности, а, возможно, и наличия признаков психоэмоционального расстройства у принимаемых на работу руководящих сотрудников, включая даже генерального директора. Это касается как персональных водителей и телохранителей, так и директоров и топ-менеджеров, включая назначаемых собственниками бизнеса руководителей. Все эти сотрудники работают и, в большинстве своем, безусловно, владеют полной информацией о финансовых нюансах и секретах компании, а также о деятельности бизнеса в целом, порой значительно больше, чем это допустимо.

Проверка генерального директора.

Приглашение на работу даже самого высокопоставленного непроверенного должным образом наёмного руководителя (проверка генерального директора) может обойтись очень дорого и привести к фатальным последствиям. Некоторые сотрудники из числа руководящего состава, принимаемые на работу, могут нанести непоправимый вред владельцам бизнеса, если заранее, еще до принятия решения о приеме на работу того или иного сотрудника, не убедиться в их чистоплотности, порядочности, лояльности, вменяемости, стрессоустойчивости и физическом здоровье (проверка директора).

Риски, которые возникают при передаче управления в руки наемного менеджмента:

• Риски противоправных действий.
• Риски недостаточной квалификации и компетентности.
• Риски умышленного ущерба.
• Риски аффилированных с наемными управляющими лиц и организаций.
• Риски здоровья и жизни наёмных менеджеров.
• Риски репутации.
• Риски ошибочных решений.
• Риски проявления нелояльности.

В большинстве  случаях результат напрямую зависит от выдержки, умения быстро, практически интуитивно, принимать решения. Цена ошибки для руководителей бизнеса, которые принимают стратегические и глобальные для компаний и бизнеса решения огромна, учитывая необходимость принятия тех решений, от которых может зависеть даже жизнь людей. Работа в сложных условиях с ненормированным графиком и дефицитом информации, а также несоизмеримый груз ответственности за четкую работу бизнеса в целом. Находясь в экстремальных условиях, каждый руководитель испытывает большие нагрузки, наблюдая за всем происходящим и выполняя соответствующие ситуации профессиональные действия, напряженно размышляет, оценивает, делает для себя выводы, принимает решения, продумывает способы поведения и действий, мобилизует собственные силы и возможности, преодолевает внутренние трудности и колебания, подчиняет свое поведение правилам выполнения своих обязанностей, а также решению стоящих перед ним и компанией глобальных задач.

То, что происходит в его психике и в организме, неизбежно отражается на качестве его профессиональных действий, причем неоднозначно. Такие ситуации наполнены психическим напряжением и содержат потенцию «психологического взрыва».

Сегодня существуют самые разные методы оценки и подбора наемных руководителей, но в основном все они разрозненны и не имеют как такового комплексного решения.

Мы предлагаем комплексное психофизиологическое, психологическое и  психоэмоциональное тестирование для обеспечения гарантий профессиональной деятельности топ-менеджеров и сотрудников экстремального профиля работы, которое включает в себя:

1 этап:

Проведение специального психологического тестирования и диагностики личности во время которой определяются социальные и индивидуально-личностные качества человека.

Психодиагностика – это область психологической науки, которая разрабатывает теорию, принципы, инструменты оценки и измерения индивидуально – психологических особенностей личности и которую невозможно обмануть и крайне сложно обойти.  Психодиагностика не сводится к эпизодическому тестированию, она имеет развернутый комплексный характер.

Психодиагностика необходима для того, чтобы прогнозировать поведение человека в разных ситуациях. Это позволяет понимать, насколько он будет эффективен в работе,  его  мотивацию,  жизненные ценности, как быстро он сможет принять ответственность в разных ситуациях,  лидерские способности, насколько быстро он обучаем, его поведение в стрессовых ситуациях,  отношение к работе и лояльность к компании.

Проведение структурированного диагностического интервью с изучением и диагностическим анализом предоставленной испытуемому ситуации, а также изучение, исследование и диагностический анализ, полученный с помощью профессиональных практических  тестовых методик.

Данная программа направлена на выявление комплексной надежности, а именно психологической, физиологической, моральной составляющих и включает в себя психологическую диагностику — тестирование с помощью стандартизированных методик, обладающих высокой степенью надежности и точности.

• Выявление системы ценностных ориентаций.
• Состояние на данный момент времени.
• Тесты личности.
• Методы портретного выбора.
• Тесты общих способностей и интеллектуальные тесты.
• Методики структуры интеллекта.
• Тесты общих профессиональных способностей.
• Тесты специальных способностей.
• Тесты достижений

Суммарный итог этих тестов позволяет судить об уровне измеряемого психического качества у данного индивида (посредством подсчета тестового балла).

На основании полученных данных производится прогноз надежности сотрудника, что особенно важно при решении вопроса о выполнении им поставленных задач. В ходе диагностики производится выявление психопатологических симптомов, склонность к злоупотреблению алкоголем, возможность употребления наркотиков и других факторов, препятствующих выполнению сотрудником служебных обязанностей и сохранению им лояльности компании, а также определение ценностных ориентаций, которые должны соответствовать корпоративной культуре компании.

Тестовые методики :

• Модифицированный восьмицветовой тест Люшера.
• «Несуществующее животное».
• «HandTest».
• «Рисунок семьи».
• Цветовой тест отношений (ЦТО).
• Модифицированные варианты Минесотского многоаспектного личностного опросника (ММРI).
• Многофакторный метод исследования личности Р.Б.Кеттела (16H.F. – опросник).
• Модифицированные варианты методик определения психологического типа по К.Г.Юнгу (Маейрс-Бриггс – опросник (МВТI).
• Кейрси – опросник (Б.В.Овчинников, К.В.Павлов, И.М.Владимирова).
• Характерологический опросник Леонгарда-Шмишека, предназначенный для определения типов акцентуаций характера по К.Леонгарду.
• Краткий отборочный тест В.Н.Бузина (КОТ).
• Тест Рошхара.
• Тест Маркерта (о настроении).
• Теста Розенцвейга (на фрустрационные реакции).
• Модифицированные варианты опросника личностной ориентации Маслоу-Шостром (POI).
• Тесты Айзенка для измерения коэффициента интеллекта и другие методики.
• Метод анализа продуктов творчества.
• Метод психологического анализа представленных на исследование текстуальных материалов.

Составление психологического портрета тестируемого, отражающего его функциональную профпригодность, деловые и коммуникативные качества, скрытые мотивы и стимулы, сильные и слабые стороны:

• Определение соответствия вакансий психологическим свойствам кандидатов.
• Выявление уровней компетентности при решении психологических проблем в коллективе.
• Потенциал личности.
• Лояльность к работодателю,
• Мотивация при работе по найму.
• Определение жизненной мотивации и ценностные ориентиры.
• Коммуникативные свойства и особенности межличностного взаимодействия.
• Лидерские качества и способность управлять коллективом.
• Выявление скрытых демотивирующих личностных факторов, конфликтогенов.
• Состояния на  момент исследования.
• Мотивационная направленность.
• Интеллектуальные особенности.
• Эмоционально-волевые особенности.
• Коммуникативные свойства и особенности межличностного взаимодействия.
• Поведение в экстремальных ситуациях.
• Отношения к работе.
• Умение приспособиться к изменениям и управлять ими.
• Управляемость и способность к обучению.
• Стрессоустойчивость и способность противостоять длительной стрессовой ситуации.
• Способность к рутинной работе.
• Отношение к регулярному контролю со стороны руководства.
• Восприимчивость к большому объему информации, её анализ.
• Креативность.
• Отношение к алкоголю и наличие других зависимостей.

2 этап:

Проведение специального расширенного психофизиологического исследования на полиграфе официальным судебным экспертом-полиграфологом, для выявления истинных целей и намерений, а также наличия возможно скрываемых негативных наклонностей, фактов биографии и пристрастий. (проверка на полиграфе претендента на должность генерального директора)

Исследуемые зоны риска:

• Истинные цели и мотивы трудоустройства.
• Искажение биографических и персональных данных, достоверность заполнения анкеты, предоставление поддельных документов и получение имеющихся документов незаконным путем.
• Недостоверные сведения в трудовой книжке и резюме.
• Преувеличение своих заслуг и приписывание чужих  достижений  себе.
• Cкрытые вознаграждения за счет своих должностных возможностей.
• Подделка служебных документов, отчетов без ведома руководства и использование поддельных документов в работе.
• Совершение противоправных действий и факты коммерческого подкупа, откаты, скрытые вознаграждения,  взяточничество, хищения технологий, копирование и использование закрытой информации в личных целях, в том числе продажа информации.
• Превышение полномочий, самоуправство.
• Использование должностной зависимости подчиненных в личных целях таких как: вымогательство, сексуальные домогательства.
• Умышленное сокрытие от учредителей важных для ведения бизнеса сведений.
• Предоставление ложной информации и недостоверных отчетов владельцам бизнеса.
• Обман клиентов, наносящий ущерб репутации компании или бизнесу.
• Активное участие в общественных организациях.
• Наличие фактов харассмента (домогательства, преследования, угроз).
• Наличие фактов моббинга: постоянная критика, бойкот, социальная изоляция, придирки, насмешки, клевета, высмеивание, унижение, распространение необоснованных слухов, утаивание или предоставление ложной информации, доносительство и иные действия с целью вынуждения другого сотрудника к увольнению или принуждения  его к противоправным действиям.
• Нарушения трудовой дисциплины и нанесение материального ущерба организации: хищения, растраты, откаты, махинации.
• Наличия криминальных связей, судимых друзей или родственников, а также связей с конкурирующими организациями, религиозными сектами.
• Склонность к употреблению алкоголя и наркотиков , а также к азартным играм.
• Наличие тщательно скрываемых хронических болезней, которые вредят работе и требуют постоянного приема лекарств и проведения лечения, а также наличие маскируемых психических или других заболеваний.
• Наличие непогашенных или тщательно скрываемых проблемных долгов, кредитов перед физическими лицами, наличие крупных долговых обязательств, просроченные и не выполненные обязательства и наличие судебных разбирательств по поводу долгов и скрываемых долговых обязательств.
• Приводы в полицию, пребывание в мед. вытрезвителе, наличие серьезных административных правонарушений, нахождение под следствием, участие в судебных процессах в качестве обвиняемого или ответчика. Скрываемые судимости.

3 этап:

Проведение психоэмоционального и психофизиологического тестирования для обеспечения гарантий профессиональной деятельности (БОС технология, биологическая активная связь).

• Заключительным этапом комплексного тестирования является прохождение БОС диагностки. Ее характерная особенность состоит в том, что диагностический тренинг составляется индивидуально под каждого обследуемого на базе полученных данных из предыдущих двух этапов — психодиагностики и специального психофизиологического исследования на полиграфе. Такая структура тестирования увеличивает эффективность полученных результатов на порядок. Проведение специального психофизиологического и нейродиагностического исследования по технологии БОС (биологическая обратная связь), которое позволяет с максимальной точностью определить уровень стрессоустойчивости человека, его психоэмоционального состояния, психологической готовности к деятельности в экстренных и экстремальных условиях. В результате этих исследований определяется целостная характеристика личности сотрудника, его физического состояния и состояния его организма, а также устойчивости к фрустрирующему (эмoциoнaльнoe cocтoяниe, кoтopoe вoзникaeт в oтвeт нa нeудaчи в дocтижeнии кaкиx-либo цeлeй и пoтpeбнocтeй) и стрессогенному воздействию трудных ситуаций.

Задачи, которые помогает решить комплексная нейродиагностика БОС: 

• Определение психоэмоционального состояния на данный момент времени и готов ли сотрудник к несению службы или исполнению своих служебных обязанностей.
• Готов ли сотрудник к определенным эмоциональным и психологическим нагрузкам и перегрузкам.
• Как реагирует сотрудник на провоцирующие и стрессогенные стимулы и насколько его организм в целом и центральная и вегетативная нервные системы в частности стрессоустойчивы.
• Готов ли сотрудник правильно и оперативно, сохраняя хладнокровие и оставаясь в относительно спокойном состоянии, реагировать на возникновение каких-либо экстренных и чрезвычайных ситуаций.
• Присутствует ли у сотрудника внутренняя чрезмерная эмоциональная раздражительность, тревожность, конфликтность в каких-либо определенных ситуациях.

Мы предоставляем полный комплекс  профессиональных услуг по  психофизиологическому, психологическому и  психоэмоциональному тестированию  (БОС-технология) для обеспечения гарантий профессиональной деятельности топ менеджеров и сотрудников экстремального профиля работы, используя в работе все известные на сегодня самые передовые методики и самые надежные и научно обоснованные методы психофизиологической диагностики, а также сертифицированное современное медицинское оборудование российского производства.

1. Профессиональный компьютерный полиграф «Диана-04».

Полиграф «Диана» сертифицирован по требованиям МСанПиН 001-96, СанПиН 2.2.2/2.4.1340-01, СП 2.2.2.1327-03,СН 2.2.4/2.1.8.562-96 и по требованиям ГОСТ Р 51350-99 в системе РОСТест. Полиграф имеет европейскую СЭ декларацию от 27.09.07.

2. Портативный электроэнцефалограф-регистратор для нейробиоуправления, тренинга и реабилитации с биологической обратной связью:

Электроэнцефалограф-регистратор «Энцефалан-ЭЭГР-19/26»

• мультипараметрическая (от 10 и более) регистрация показателей, позволяющая создавать и использовать более эффективные сценарии БОС-процедур в спорте, образовании и науке, для спецподготовки и реабилитации
• обеспечение профессионального нейрофизиологического сопровождения с помощью основного ПМО ЭЭГ- исследований «Энцефалан-ЭЭГР» и дополнительного ПМО
• дифференциальная диагностика эпилепсии
• психофизиологические исследования
• нейромаркетинговые исследования

Наши специалисты прошли профессиональную подготовку в  МГУ им. М.В. Ломоносова: факультет психологии, кафедра психофизиологии и кафедра социальной психологии по направлению «Практическая психофизиология», имеют официальные свидетельства и разрешения на ведение профессиональной деятельности в качестве специалистов по БОС-терапии, выданные МГУ им. М.В. Ломоносова, право на ведение профессиональной деятельности в сфере проведения психофизиологических исследований, а также высшее психологическое и специальное медицинское образование.

Получить консультацию или записаться на приём: